Programme de formation en Gestion de Projet TPE, niveau intermédiaire
18h à 36h par séance de 3h en raison du niveau.
Planning flexible : 1 séance par semaine ou un programme intensif (2 séances par semaine)
Formation dispensée en présentiel, en ligne, et/ou en mode hybride selon les besoins des apprenants.
Une séance par semaine de 3 heures, avec une durée totale variant de 18h à 36h selon le niveau de la formation. Option programme intensif avec 2 séances par semaine disponible.
Aucun prérequis spécifique, formation accessible à tous.
Une connaissance de base en organisation ou en gestion d'entreprise est un plus.
Cette formation coûte 2000 US Dollar et s'etend sur 10 mensualité(s).
Programme de formation en Gestion de Projet TPE, niveau intermédiaire
Ce programme ambitionne de faire des participants de véritables acteurs de changement capables de piloter efficacement des projets complexes et d'apporter une valeur ajoutée dans leurs organisations ou communautés.
Le Programme Vise à :
Outiller les Participants à la Gestion de Projets : Acquérir des connaissances et des compétences pratiques pour maîtriser toutes les phases du cycle de vie d'un projet, de la conception à la clôture
Anticiper et Réduire le Taux d'Échec des Projets : Développer des compétences en analyse des risques, en gestion des ressources et en identification des opportunités pour maximiser la réussite des projets
Améliorer la Capacité de Projection dans l'Avenir : Renforcer les capacités stratégiques pour planifier avec une vision à long terme, tout en s'adaptant à des environnements en constante évolution
Concevoir, Planifier, Piloter et Clôturer un Projet : Maîtriser toutes les étapes clés d'un projet, de la formulation des objectifs jusqu'à la livraison des résultats, tout en respectant les délais et budgets
Réaliser le Suivi-Évaluation et le Reporting des Projets : Intégrer des méthodologies efficaces pour mesurer la performance, analyser les résultats et produire des rapports clairs et impactants
Développer l'Intelligence pour l'Élaboration et la Conduite des Projets : Apprendre à utiliser les outils modernes et les approches collaboratives pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet
Réussir dans un Climat d'Incertitude : Apprendre à naviguer et performer dans des contextes complexes ou incertains
Cette formation est conçue pour :
Chefs de projets, managers ou entrepreneurs
Équipes opérationnelles souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projet
Étudiants et professionnels en reconversion intéressés par le domaine de la gestion de projet
Planification et Organisation : Définir les objectifs, établir un plan détaillé, identifier les livrables clés
Gestion des Ressources : Identifier et mobiliser les ressources humaines, financières et matérielles
Coordination des Équipes : Diriger, motiver et superviser les membres de l'équipe projet
Gestion des Risques : Identifier les risques potentiels et élaborer des plans de mitigation
Contrôle et Suivi : Assurer le suivi des progrès et contrôler la qualité des livrables
Gestion des Parties Prenantes : Communiquer efficacement et gérer les attentes
Suivi Budgétaire : Superviser les dépenses et gérer les ajustements financiers
Clôture du Projet : Livrer les résultats finaux et documenter les leçons apprises
Planification stratégique : Définir les objectifs et le périmètre du projet
Gestion des ressources : Optimiser l'utilisation des ressources disponibles
Leadership d'équipe : Diriger, motiver et faciliter la collaboration
Analyse des risques : Identifier et mitiger les risques potentiels
Suivi et contrôle : Assurer le suivi des progrès et la qualité des livrables
Communication : Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
Gestion budgétaire : Superviser les dépenses et respecter les budgets
Reporting : Produire des rapports réguliers sur l'état d'avancement
L'évaluation se fait par :
Quiz et contrôles continus
Devoirs pratiques et projets
Mémoire de fin de formation
Certification CYVAN en matrice AYECHIN option Gestion de Projet délivrée à l'issue de la formation