Programme de formation en Stratégie de Développement d'Entreprises TPE, niveau intermédiaire
6h à 18h par séance de 3h en raison du niveau.
Formation dispensée en présentiel, en ligne, et/ou en mode hybride selon les besoins des apprenants.
Une séance par semaine de 3 heures, avec une durée totale variant de 6h à 18h selon le niveau de la formation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, les participants doivent répondre à certains critères :
Connaissances de base en gestion d'entreprise : Compréhension générale des principes de gestion (finance, marketing, opérations)
Profil professionnel : Chef d'entreprise, cadre, entrepreneur, ou professionnel avec responsabilités stratégiques
Expérience pratique : Expérience dans un environnement d'affaires ou de prise de décision stratégique recommandée
Objectifs clairs : Motivation pour élaborer une stratégie de croissance ou de transformation
Capacité d'implication : Temps disponible pour sessions, exercices pratiques et études de cas
Note : Pour les participants sans expérience directe, des modules introductifs peuvent être proposés.
Cette formation coûte 1000 US Dollar et s'etend sur 10 mensualité(s).
Programme de formation en Stratégie de Développement d'Entreprises TPE, niveau intermédiaire
Le Programme de formation en Stratégie de Développement d'Entreprises est conçu pour accompagner les dirigeants, cadres et entrepreneurs dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies efficaces pour stimuler la croissance et assurer la pérennité de leurs entreprises. Il offre des outils pratiques, des approches innovantes et des compétences analytiques nécessaires pour relever les défis du marché et saisir les opportunités de développement.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Maîtriser les concepts clés de la stratégie d'entreprise et de la planification stratégique
Développer des stratégies concurrentielles et différenciantes
Optimiser les ressources internes pour maximiser la performance
Élaborer une vision stratégique claire et alignée avec les objectifs de l'entreprise
Identifier et capitaliser sur les opportunités de croissance à court et long terme
Développer des stratégies innovantes pour renforcer la compétitivité
Mettre en œuvre des plans d'action mesurables et adaptés aux réalités du marché
Assurer une gestion proactive des risques et des changements
Cette formation s'adresse principalement à :
Chefs d'entreprises souhaitant dynamiser leur activité
Cadres responsables de la stratégie et de la croissance d'entreprise
Entrepreneurs en quête de nouvelles approches pour faire évoluer leurs projets
Startups et création d'entreprise : Aide à structurer l'idée, établir un business plan, et trouver des financements
PME/PMI : Appui à la gestion de croissance, à la restructuration ou à l'optimisation des processus
Grandes entreprises : Conseil sur des projets spécifiques comme l'internationalisation ou la transformation digitale
Analyse stratégique : Capacité à diagnostiquer la situation de l'entreprise (SWOT)
Proposition de solutions : Élaboration de stratégies pour la croissance et la rentabilité
Accompagnement : Aide dans la mise en œuvre des plans d'action
Expertise spécialisée : Intervention dans la gestion financière, RH, stratégie commerciale, digitalisation
Formation et coaching : Soutien des dirigeants et équipes pour développer leurs compétences
L'évaluation se fait par :
Quiz et contrôles continus
Devoirs pratiques et projets
Mémoire de fin de formation
Certification CYVAN en matrice AYECHIN option Stratégie de Développement d'Entreprises délivrée à l'issue de la formation